FM-Strategie und Governance: Wir entwickeln Zielbilder, Organisations- und Steuerungsmodelle, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Roadmaps und richten das Facility Management nachvollziehbar auf die institutionellen Ziele von Lehre, Forschung und Transfer aus.
Campus-, Portfolio- und Flächenmanagement: Wir analysieren Gebäudeportfolios, Flächenbedarfe, Nutzungsprofile und Sanierungsanforderungen und schaffen Entscheidungsgrundlagen für Flächenallokation, Umnutzung, Investitionen und langfristige Campusentwicklung.
Technischer Betrieb und Forschungsinfrastruktur: Wir strukturieren Anforderungen an TGA, Labore, technische Medien, Instandhaltung, Anlagenmanagement, Gebäudeautomation und kritische Forschungsinfrastrukturen und berücksichtigen deren unterschiedliche Verfügbarkeitsanforderungen.
Betreiberverantwortung und Resilienz: Wir entwickeln Pflichtenkataloge, Verantwortungsmatrizen, Prüf- und Nachweisstrukturen sowie Konzepte für Sicherheit, Notfallorganisation und Betriebskontinuität.
Campusservices und Nutzerorientierung: Wir gestalten Anforderungen an Servicecenter, Reinigung, Sicherheit, Empfang, Logistik, Entsorgung, Außenanlagen, Hörsaalservices und weitere Leistungen entsprechend Nutzung, Servicebedarf und Campusstruktur.
Energie, Nachhaltigkeit und Klimaanpassung: Wir verbinden Energiemanagement, Dekarbonisierung, technische Betriebsoptimierung, Ressourcenmanagement und Klimaresilienz zu priorisierten Maßnahmen für Hochschulstandorte.
Digitalisierung und Smart Campus: Wir entwickeln Anforderungen an CAFM, BIM, Datenmanagement, digitale Workflows, Gebäudeautomation, Monitoring und weitere Systeme für transparente und effizient steuerbare FM-Prozesse.
Ausschreibung und Vergabebegleitung: Wir erstellen Leistungsbilder, Leistungsverzeichnisse, SLA, Mengengerüste sowie Eignungs- und Zuschlagskriterien und begleiten Bieterfragen, Angebotsbewertung, Verhandlungen und Vergabeentscheidung. Öffentliche Vergabe und Beschaffung sind dabei integraler Bestandteil professioneller Hochschul-FM-Steuerung.